近年來，隨著我國單獨二胎政策的開放，以及85、90后生育高峰期的到來，母嬰消費人群極具膨脹，推動了我國母嬰產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展和大繁榮。母嬰產(chǎn)業(yè)的廣闊“錢”景催生了越來越多的孕嬰童門店，競爭也隨之愈演愈烈。面對殘酷的競爭，誰能在夾縫中絕地逢生？母嬰行業(yè)知名培訓(xùn)講師丁建于2015年8月17日晚，在火爆嬰童網(wǎng)大講堂安徽站的現(xiàn)場精彩演繹了《孕嬰童店老板運管智慧》，為門店老板撥開重重迷霧，指出了一條充滿生機和活力的發(fā)展之路。

《孕嬰童店老板運管智慧》是丁建老師的經(jīng)典課程，跟隨火爆嬰童網(wǎng)大講堂的腳步走南闖北，足跡遍布全國各地，影響著許許多多的母嬰店老板，在他們最迷茫和最無助的時候，像一盞希望之燈照亮了他們前行的路，幫助他們在母嬰行業(yè)這條道路上越走越遠，越走越好。

正是因為經(jīng)典，所以才被廣為傳頌；正是因為經(jīng)典，所以才能引起更多的共鳴。在本次火爆嬰童網(wǎng)大講堂安徽站的現(xiàn)場，丁建老師同樣為安徽的孕嬰童門店的老板們帶來這一經(jīng)典課程，與他們分享門店老板的運管智慧。所謂門店老板運管智慧，從字面意思就可以看出是關(guān)于門店運營和管理這兩大模塊的內(nèi)容。丁建老師指出，只有管理得當(dāng)，方法科學(xué)，門店才能正常運營；只有門店運營良好了，管理也才能更加得心應(yīng)手。這兩者是有機統(tǒng)一的整體，不可偏廢其一。

一個門店想要正常、持久地運營，必須要在管理上下大工夫，就要解決好老板、員工和顧客的關(guān)系。圍繞著這三者之間的關(guān)系，丁建老師引經(jīng)據(jù)典，以發(fā)生在身邊的實例正反論證，向大家道出了如何正確處理這三者的關(guān)系。丁建一番深入淺出的剖析，讓在場的門店老板們深刻認識到了自己在管理門店中的漏洞和缺陷，并為今后門店的經(jīng)營管理提供了成功的范本。

課程雖短暫，但課程里的智慧卻會影響人的一生。俗話說，授人以魚不如授人以漁，只要有了打開通向成功大門的鑰匙，那么走向成功便只是時間長短的問題。聽了丁建的課程，很多門店老板都表示受益匪淺，甚至有種醍醐灌頂?shù)母杏X，以后有機會還會更加關(guān)注火爆嬰童網(wǎng)，關(guān)注丁建老師的課程。有理由相信，在丁建老師智慧的引領(lǐng)下，將有更多的母嬰店老板走出困境，讓自己重新?lián)碛幸粋�美好未來！