2015年10月30日，陜西紅星美羚乳業(yè)股份有限公司正式在新三板掛牌上市，在北京全國股轉(zhuǎn)中心的大廳內(nèi)舉辦了隆重的掛牌敲鐘儀式。

參加本次掛牌儀式的除了各級領(lǐng)導(dǎo)、各地經(jīng)銷商及媒體人士之外，也有一些特別的人士前來參會。比如這次前來參會的嘉賓中就有兩位是來自奶山羊產(chǎn)業(yè)最上游的養(yǎng)殖戶、奶站管理員們的代表。

紅星美羚董事長王寶印、副總經(jīng)理楊孝成與養(yǎng)殖戶代表彭安榮、奶站管理員代表成建華在掛牌儀式現(xiàn)場合影

紅星美羚乳業(yè)歷來最重視奶源管理，依托富平縣得天獨厚的奶山羊資源，開創(chuàng)出“適度規(guī)模養(yǎng)殖、集中機(jī)械化擠奶、冷鏈貯運、奶款直付奶農(nóng)”的源頭質(zhì)量控制“紅星模式”，擁有全行業(yè)規(guī)模最集中的奶山羊機(jī)械化擠奶服務(wù)站群。紅星美羚乳業(yè)一直堅持走全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)浇?jīng)營模式，致力于奶山羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展與本地農(nóng)民增產(chǎn)增收的結(jié)合，公司在全縣養(yǎng)殖區(qū)域內(nèi)建成了130余座機(jī)械化擠奶站，為養(yǎng)殖戶提供了穩(wěn)定賣奶的條件；公司奶款直付養(yǎng)殖戶，保證了養(yǎng)殖戶穩(wěn)定增收，為擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模創(chuàng)造了條件。企業(yè)與養(yǎng)殖戶的雙贏合作，既降低了企業(yè)自建大規(guī)模養(yǎng)殖基地的資金壓力，又提升了養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟(jì)收入水平，使富平奶山羊產(chǎn)業(yè)進(jìn)入現(xiàn)代化發(fā)展的快車道。2014年公司直付奶農(nóng)奶款超過一億元，為區(qū)域內(nèi)的奶山羊養(yǎng)殖戶帶來了最直接的經(jīng)濟(jì)回報。

本次紅星美羚登陸新三板上市，公司特別邀請了養(yǎng)殖戶代表彭安榮、奶站管理員代表成建華親赴北京參加公司掛牌敲鐘儀式，讓一線的奶農(nóng)和員工見證公司的發(fā)展成果。在活動結(jié)束后，我們對兩位奶山羊養(yǎng)殖從業(yè)者進(jìn)行了追蹤采訪。

富平縣仵西奶山羊機(jī)械擠奶站站長——成建華

1、您在紅星乳業(yè)就業(yè)多長時間了？

我們仵西站是07年建成的，現(xiàn)在已經(jīng)有8年了。

2、您的日常工作流程都是什么？

我們這個站收奶時間是早晨5點到7點，這個站附近的奶農(nóng)都是拉羊到現(xiàn)場擠奶。等所有奶農(nóng)都擠完奶以后，我就對這擠奶設(shè)備進(jìn)行清洗，先是用溫水洗一遍，再用酸堿水清洗，最后用清水再洗三遍，然后就是對奶站衛(wèi)生環(huán)境的清潔和維護(hù)。

3、您在推行公司奶源管理制度時遇到過什么困難？如何解決的？

在實行機(jī)械化擠奶初期，真是遇到了大困哪啊，奶農(nóng)們不接受機(jī)械化擠奶，說是“機(jī)械化那擠奶設(shè)備到處都是管子，里頭還殘留好多奶呢！”收奶人就進(jìn)行驗證，把設(shè)備拆了，把奶倒干凈，用電子稱現(xiàn)場稱，看看是否與機(jī)械化設(shè)備上的量奶器結(jié)果一致，結(jié)果現(xiàn)場驗證是差毫不大。而且機(jī)械化擠奶還省了不好人力，于是慢慢就接受了�，F(xiàn)在，鄉(xiāng)黨們都說這個機(jī)器擠奶好，不費勁。原來靠人手工擠，好多人的指頭都累彎了，變形了，一戶養(yǎng)不了幾只羊，就掙個（買）醬醋錢�，F(xiàn)在養(yǎng)羊的人就多了，規(guī)模也上去了，成了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

4、您如何評價公司新三板掛牌上市？

公司上市了，說明公司前途很好，這樣企業(yè)也有了更大的競爭力，我們的心勁更大，我們隔壁是另一個企業(yè)的收奶站，但是我們現(xiàn)在是上市企業(yè)，在他們面前說話都覺得很硬氣。我們這個站在衛(wèi)生各方面的評比都是在前幾名，對我們這個站以及紅星以后的發(fā)展，我覺得絕對是沒麻達(dá)！

富平縣劉集鎮(zhèn)龍泉村新朋奶山羊養(yǎng)殖基地養(yǎng)殖戶兼站長——彭安榮

1、您在紅星管理奶站多長時間了？

我們這個奶站是13年建成的，到現(xiàn)在運行了兩年，我也是從建站開始在紅星工作的。

2、您養(yǎng)了多少頭奶山羊？養(yǎng)羊有多長時間了？

我自己養(yǎng)了60只羊，我養(yǎng)羊也就是從建這奶站開始的。

3、請您講一講原來家庭養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在規(guī)�；�養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)變歷程，您的收入增加了多少？

以前也沒養(yǎng)過羊，現(xiàn)在我們這60只羊，我們兩口子一年靠養(yǎng)羊的收入大概7、8萬吧。比好多出門打工的年輕娃都強(qiáng)。

4、對紅星乳業(yè)“集中拉羊機(jī)械化擠奶”如何評價？

機(jī)械化擠奶真是省了不少人力，像這幾十只羊，上百只羊，根本就沒有辦法手?jǐn)D，還是機(jī)械化好，省時省力還衛(wèi)生。

5、說說您的日常工作流程。

早上4點到7點半是咱的收奶時間，一般都是每天四點多起床，每個農(nóng)戶按規(guī)定的時間到機(jī)械化奶廳來擠奶，我是最后一家，等所有養(yǎng)殖戶擠完奶以后，就要對擠奶設(shè)備進(jìn)行清洗，先是用溫水清洗一遍，再用酸堿水清洗，消毒，最后再用清水清洗兩遍。然后就是養(yǎng)殖區(qū)衛(wèi)生的一個清潔，維護(hù)。給羊喂食，一天喂食就是三到四次，夏季是青草，冬季就是青貯的玉米（秸）稈。

6、您在執(zhí)行紅星公司奶源管理制度時遇到過什么困難？如何解決的？

在實行公司的奶源管理制度時，我們這個站算是很順利，用機(jī)械化擠奶設(shè)備也沒有啥異議，因為龍泉站在前5年就開始機(jī)械化擠奶了，我們這邊的很多人都去實地看過，很贊賞機(jī)械化擠奶，這樣省了不少的人力。村里跟著紅星乳業(yè)養(yǎng)羊養(yǎng)的早的人都掙了錢咧，蓋新房，給娃娶媳婦，多半都是靠賣羊奶的錢�，F(xiàn)在我們這個村子養(yǎng)羊的人是越來越多，規(guī)模也越來越大。
7、對奶山羊產(chǎn)業(yè)前景的展望？您如何評價公司新三板掛牌上市？

這次參加了紅星的上市儀式，很是隆重啊，說明紅星前景越來越好，奶山羊產(chǎn)業(yè)前景也大有發(fā)展，我們養(yǎng)殖戶的心勁更大了，都說到明年開春要添加更多的羊，加強(qiáng)養(yǎng)羊的技術(shù)。公司上市，對以后我們的養(yǎng)羊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心很足，紅星給奶農(nóng)的奶價一直都很穩(wěn)定，不像其他企業(yè)，所以現(xiàn)在有很多奶農(nóng)都在向紅星靠攏。同時紅星對奶的質(zhì)量控制得很嚴(yán)格，只有品質(zhì)好了，企業(yè)才會發(fā)展的很快，發(fā)展的很好。