有機(jī)構(gòu)預(yù)測，“二孩”政策放開4年將合計(jì)帶來1575萬新增人口，從而拉動(dòng)?jì)胪�相關(guān)消費(fèi)增長，有望帶來近千億規(guī)模的消費(fèi)空間。目前，我國已成為全球僅次于美國的第二大孕嬰童產(chǎn)品消費(fèi)國，2015年母嬰市場規(guī)模有望達(dá)到2萬億元。

“兩輛推車4000多元、一個(gè)嬰兒床1000多元、安全座椅2000多元、輔食機(jī)800多元……”談及這一年給寶寶買東西的花費(fèi)，北京的李女士一口氣說了很多。她告訴記者，這還不算需要不間斷購買的奶粉、紙尿褲、玩具和衣服等。李女士粗略算了一下，寶寶剛一歲多，自己已經(jīng)為此花費(fèi)四五萬元了。

李女士講述的情況目前在中國一二線城市已經(jīng)成為非常常見的現(xiàn)象。盡管目前一些進(jìn)口母嬰產(chǎn)品價(jià)格不菲，但本著“一切為了孩子”的觀念，很多父母還是會(huì)“狠下心來”購買。在成千上萬的“李女士”的支撐下，中國嬰幼兒用品市場熱度不斷上升。隨著國家對“二孩”政策的放開，這個(gè)市場的消費(fèi)潛力有望被進(jìn)一步釋放。

一場消費(fèi)的“狂歡”

今年35歲的馬菲同樣生活在北京，與李女士不同的是，她已經(jīng)是兩個(gè)孩子的母親。為了照顧孩子，擁有博士學(xué)位的她還是毅然放棄了工作，選擇了在家做全職媽媽。家里的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)自然就落在了他老公一個(gè)人肩上�！按笕丝梢怨�(jié)約，孩子的東西絕不能將就�！瘪R菲告訴記者，她大女兒今年6歲，總體感覺孩子出生前兩年花費(fèi)最多，之后少一些，但每年也得四五千元。她還強(qiáng)調(diào)，這只是吃穿用的費(fèi)用，還不算教育費(fèi)用。

在近日舉辦的北京某母嬰用品展上，記者也發(fā)現(xiàn)，盡管當(dāng)時(shí)距離展會(huì)結(jié)束還有兩個(gè)小時(shí)，但現(xiàn)場依然火爆，基本上每個(gè)展臺(tái)前都擠滿了人，一些知名品牌的展區(qū)更是人滿為患，即便能夠擠進(jìn)去，也很難輕松地挑選東西。一些知名品牌連鎖店的展區(qū)甚至采取了限流措施。

這樣龐大的需求自然很快被市場敏銳地捕捉到了，尤其在國家宣布放開“二孩”政策之后，從國內(nèi)所有跨境電商或者切入跨境業(yè)務(wù)綜合電商的首選是母嬰品類，以及今年的“雙十一”購物狂歡中母嬰產(chǎn)品是銷量的產(chǎn)品之一就可見一斑。從各大網(wǎng)站的銷售情況看，不僅奶粉、紙尿褲、童裝和玩具等快消品“喜上眉梢”，就連專供嬰幼兒使用的豆?jié){機(jī)、榨汁機(jī)、燉鍋等家電也“春意盎然”。

龐大的市場正在形成

據(jù)咨詢公司易觀國際預(yù)測，中國母嬰用品市場（包括線上和線下）今年將增長15%至2440億美元，到2020年更將翻番。申萬宏源(000166,股吧)研報(bào)測算認(rèn)為，“二孩”政策放開4年將合計(jì)帶來1575萬新增人口，從而拉動(dòng)我國嬰童相關(guān)消費(fèi)增長，有望帶來近千億規(guī)模的消費(fèi)空間。數(shù)據(jù)顯示，我國已成為全球僅次于美國的第二大孕嬰童產(chǎn)品消費(fèi)國，2015年母嬰市場規(guī)模有望達(dá)到2萬億元。

更有分析人士預(yù)測，即使政策變化未能大幅提高出生率，母嬰市場依然會(huì)增長，因?yàn)橹挟a(chǎn)階級(jí)父母愿意花更多的錢買更好的產(chǎn)品和服務(wù)。這就決定了價(jià)格已不再是決定消費(fèi)意愿的主要因素，安全、優(yōu)質(zhì)已經(jīng)成為80后、90后媽媽們選擇的最重要標(biāo)準(zhǔn)。

記者在上述展會(huì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，盡管有一些物美價(jià)廉的產(chǎn)品，但大部分產(chǎn)品其實(shí)并不便宜。以膳魔師水杯為例，一個(gè)價(jià)格在300元左右，依然受到年輕父母的喜愛�！半m然價(jià)格跟網(wǎng)上差不多，但比實(shí)體店便宜很多，所以還是給孩子買了保溫杯和燜燒杯，一共加起來400多元�！痹谡箷�(huì)現(xiàn)場，正在參與搶購的一位女士告訴記者，普通的保溫杯也就五六十元，但兒童品牌需要二三百元。盡管如此，她還是會(huì)選擇品牌的，因?yàn)槭褂闷饋砀�安全、更放心�?/P>

消費(fèi)者喬先生也告訴記者，現(xiàn)在四個(gè)老人兩個(gè)大人一個(gè)或兩個(gè)孩子的家庭結(jié)構(gòu)決定了價(jià)格不是嬰幼兒產(chǎn)品的核心競爭力，安全的需求反而更加突出。據(jù)他介紹，本著“要給孩子一切最好的”的原則，他家孩子從出生到現(xiàn)在吃的用的東西都是國內(nèi)外最好的品牌，比如紙尿褲一定要日本花王的，嬰兒車要英國寶得適的，輔食要德國喜寶的，枕頭是近200元一個(gè)的國產(chǎn)品牌“良良”……

蜜芽CEO劉楠此前指出，“二孩”政策的放開背后不僅蘊(yùn)含著孩子的消費(fèi)，更多是家庭的消費(fèi)，孩子帶動(dòng)了整個(gè)家庭消費(fèi)的升級(jí)。