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公司網(wǎng)站管理階層的誤區(qū)引發(fā)的一些思考

2011/4/7 18:16:05 來源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)

今天,見到一個做優(yōu)化的朋友,被他所在的公司負責人嚴厲批評和警告!我聽過之后,很是不爽,我覺得他們的公司根本不理解網(wǎng)站優(yōu)化,根本不懂得如何在互聯(lián)網(wǎng)中搶占先機!我無奈,這里,就把他們老總的哪些誤區(qū),一一分析出來,給大家做點笑料吧!

1、首先替他們更正一點,發(fā)帖就是發(fā)帖,發(fā)文章就是發(fā)文章,那不算是優(yōu)化,只能說發(fā)帖員或者信息采集員。你要給你公司每一個員工分好類,該干什么的,不該干什么的,必須有個明確的規(guī)定。發(fā)帖員,就專心的把你的帖子質(zhì)量提高,為你網(wǎng)站做出最好的推廣;信息采集員,責任更加重大,網(wǎng)站內(nèi)容如何讓搜索引擎喜歡上,還要靠你們的;優(yōu)化人員,要了解網(wǎng)站結(jié)構(gòu)以及在網(wǎng)站優(yōu)化上的一些問題,把控全局,更應(yīng)該了解搜索引擎以及互聯(lián)網(wǎng)的動態(tài),以保證網(wǎng)站的優(yōu)化手段能夠與時俱進!

2、單一的認為外鏈越多越好,專門的請人給你發(fā)帖,在短時間內(nèi)或者會給你網(wǎng)站帶來一定的排名和流量,但是如果管理不慎,把握不住遲度,在不久的一段時間內(nèi),會導(dǎo)致你的網(wǎng)站陷入瓶頸期,排名不下降,但是怎么努力就是不會上升。我不完全否則發(fā)帖員的作用,但是某些機械行業(yè)的發(fā)帖員,來到一個關(guān)于化妝品的網(wǎng)站或者論壇,發(fā)了一大堆文章和外鏈,有用嗎?外鏈講究的是廣度和相關(guān)度,一條優(yōu)質(zhì)外鏈抵過你發(fā)十條甚至二十垃圾鏈接。

3、發(fā)布大量文章,獲得更多收錄,就能獲得更多流量。采集站,你也知道,收錄往往很驚人的,但是排名呢?流量足夠高嗎?這樣的網(wǎng)站IP:PV,往往成了1:1的比例,這意味著什么呢?長此以往,干有收錄,無法把價值化。相反,有一些成功網(wǎng)站,收錄極少,但是流量很大,因為,他成了業(yè)界品牌站點。我們的競爭對手就是如此。一旦你成為品牌,一切都是浮云,所以,先從品牌營銷入手吧!

4、頻繁的給網(wǎng)站改頭換面,名曰:為了用戶體驗!錯,用戶體驗,不是把版面做好看了就行了的,用戶體驗是從細節(jié)做起的。而更多“優(yōu)秀”的網(wǎng)站負責人,總喜歡對已經(jīng)完型的網(wǎng)站指手畫腳,今天改改這里,明天動動那里,總算有一天,自己看著爽了,可惜,你要明白,這網(wǎng)站不是給你一個人看的,而是給很多用戶瀏覽的!

5、看中流量,不看中轉(zhuǎn)化率。假設(shè)你網(wǎng)站5000IP,有10個用戶成交,那么,恭喜你,有收入了。再假設(shè),你有個站,IP200,但是每日有2個客戶成交,不好嗎?提升轉(zhuǎn)化率,就是提升網(wǎng)絡(luò)營銷核心競爭力的關(guān)鍵。記住,流量再高,不能轉(zhuǎn)化成為收入,就是浮云;流量很低,但是,轉(zhuǎn)化率高,利潤能夠化,那你就是神馬!

6、本來還想補充點什么的,后來突然想到另一個公司,出現(xiàn)的情況是沒有給網(wǎng)站做一個長期的規(guī)劃,抱著“過一天是兩晌”的態(tài)度,對于網(wǎng)站在搜索引擎中的排名,以及在互聯(lián)網(wǎng)的長久發(fā)展,沒有計劃,沒有中短期目標。該公司從事市場批發(fā)行業(yè),建站2年多,pr為4,經(jīng)理獨攬了優(yōu)化之位,網(wǎng)站內(nèi)部卻大量錯誤,百度反鏈不足總收錄的五十分之一!流量嘛,我不說大家都能猜得到,暫且拋開他是否盈利,單說網(wǎng)站發(fā)展,從開始,到現(xiàn)在,未出現(xiàn)一個系統(tǒng)的規(guī)劃。試問:你連網(wǎng)站的明天會怎樣都沒想過,如何能把優(yōu)化做好,能把網(wǎng)站發(fā)展好呢?

最后一點不說了,很多人認為我是個憤青,也許是吧,對于生活,我有很多不能理解的事情,也包括SEO,也包括處于主導(dǎo)地位的管理階層!同樣,很多做優(yōu)化的人都郁悶過,為什么他的建議不被采用,為什么他的觀點被主管抨擊,歸根到底,還是部分人對SEO的理解公式化,對互聯(lián)網(wǎng)的洞察分析能力拘泥化!

編輯:常斌 標簽:優(yōu)化知識 網(wǎng)站優(yōu)化 優(yōu)化誤區(qū)
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