如果說有什么詞匯能夠代表今年上半年的中國奶粉行業(yè)，那便是“不確定”三字，不確定哪個牌子能留下來，不確定哪個配方能留下來。殊不知，在大家惶恐不安的時候，有企業(yè)已經(jīng)信心滿滿了：

“其他品牌能否保留不確定，但是美力滋一定會留下來，而且一定會實現(xiàn)飛躍發(fā)展！”童萌惠董事長、孕嬰聯(lián)實業(yè)總裁李茂銀開場后，給大家吃了一顆大大的定心丸。

2月22日，“丹麥情 中國心”美力滋周年慶典盛大召開，業(yè)內(nèi)同仁齊聚一堂，共同分享了美力滋這一實力洋品牌成長的喜悅，同時就當前的行業(yè)形勢進行了深入的探索和交流，更傳達了美力滋在風起云涌的市場重塑期立定不動搖，穩(wěn)扎穩(wěn)打，實現(xiàn)長遠發(fā)展的決心和信心。

同時，丹麥王國駐滬總領(lǐng)事普勵志先生，原中國奶業(yè)協(xié)會理事、原廣東奶業(yè)協(xié)會副理事長王丁棉，COCOSPACE創(chuàng)始人|可可資本（數(shù)元創(chuàng)投）合伙人魏鋒，Arla乳粉全球營銷副總裁傅瑞迪Frede、Arla品牌經(jīng)理黃致遠，Arla中國區(qū)總經(jīng)理郭偉，雅士利高端母嬰事業(yè)部總經(jīng)理程悅，多美滋高級營運經(jīng)理朱艷，多美滋電商負責人陳桑，童萌惠董事長、孕嬰聯(lián)實業(yè)總裁李茂銀，美力滋事業(yè)部總經(jīng)理何華生以及眾多業(yè)內(nèi)同仁共同參與見證這次活動。

首張成績單：1年一億元

作為全球的乳制品公司、全球先進的有機乳制品專家Arla旗下的著名進口品牌，美力滋在中國市場上市一年的時間里，取得了不俗的成績�！吨型�觀察》記者現(xiàn)場獲悉，該產(chǎn)品去年銷量破億。
 
“一個新品通常需要三至五年才能打開市場，一年做3000萬也算是對市場有個交代，美力滋登陸中國僅僅一年就有1億元的營業(yè)額，是非常驕人的成績�！敝�名乳業(yè)專家王丁棉先生贊許到。

美力滋的成功絕非偶然。

在品質(zhì)上，美力滋秉承丹麥乳品一貫的安全和健康，從生產(chǎn)源頭上把關(guān)，確�？諝狻⑺�源、生產(chǎn)環(huán)境的安全。除此之外，美力滋還擁有深厚的品牌積淀，在Arla的產(chǎn)品體系中，美力滋有著50多年的歷史，在北歐地區(qū)，它已經(jīng)成為一個“中年品牌”，深受市場的喜愛。 

但是，在中國市場，美力滋還是一個年輕的品牌，尤其在“黑天鵝”橫飛的當前，這一進口洋品牌還能hold住嗎？

美力滋的機會

2016年10月1日，配方注冊制正式實施，規(guī)定2018年1月1日前，各大企業(yè)的配方注冊完畢。目前，配方注冊制已進入實操階段，各大企業(yè)已經(jīng)緊鑼密鼓地推進配方注冊，但是市場還存在諸多的不確定性，注定今年和明年一季度奶粉行業(yè)的騷動。那么，進口新品牌能否在當前的市場調(diào)整中搶占良機？

答案是肯定的。

配方注冊制并不是要排外，而是要重塑中國的奶粉市場，與之而來的是更公平的游戲規(guī)則，有實力的大品牌將迎來發(fā)展之機，無論是國產(chǎn)品牌還是進口品牌。

對此，Arla乳粉全球營銷副總裁傅瑞迪Frede先生現(xiàn)場表示，配方注冊制度會改變中國的嬰幼兒乳品行業(yè)，而Arla對此已經(jīng)做了長時間的準備，Arla目前擁有非常深厚的資源來支持中國的配方注冊制。

除了注冊制的出臺，原奶價格的變化也給國際奶粉品牌的生產(chǎn)和銷售造成了不小的壓力。中國市場數(shù)據(jù)顯示，2016年年底，進口全脂奶粉的價格為36000元/噸，而在2016年6月份，這一價格還在15000元/噸，短短半年時間翻了一倍多。
 
然而，對于奶價的上漲，F(xiàn)rede先生并不擔憂，“雖然成本會增加，但是從另一個方面想，這樣會給消費者增加穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)�！�
 
其實，奶粉行業(yè)此輪升級的背后，是整個中國市場的深刻變革。經(jīng)濟一體化要求中國市場規(guī)則與國際接軌，制造業(yè)升級更是大勢所趨。
 
活動現(xiàn)場，COCOSPACE創(chuàng)始人|可可資本（數(shù)元創(chuàng)投）合伙人魏鋒先生用平易近人的談話風格，以點帶面，深入淺出地為大家講解了宏觀經(jīng)濟形勢變化對母嬰行業(yè)發(fā)展的影響。

他表示，全球經(jīng)濟一體化對于制造業(yè)成本優(yōu)化、市場資源全面整合將起到深遠的影響，中國近年來消費大步升級，90后的消費觀念更講究品味、品質(zhì)和品牌。這對美力滋而言何嘗不是個機會呢？

新的飛躍

如此看來，飛來的黑天鵝根本不可怕，對于美力滋而言，如何拿下更多的市場才是當務之急。

“我們在北歐非常強，在歐洲之外我們有很多的市場，中國毫無疑問是的市場，我們非常重視中國市場！”Frede先生說。

美力滋深諳合作的力量，練就了強大的資源整合能力，跟中糧、蒙牛達成了很好的合作。

更值得一提的是，美力滋攜手專業(yè)品牌推廣公司阿拉小優(yōu)，強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，這是美力滋坦然面對注冊制的一個重要原因�！爸屑Z、Arla的背書、加上小優(yōu)的運作，如果我們的注冊制下不來，幾乎不太可能�！崩蠲�銀說。

阿拉小優(yōu)不僅確保美力滋的的注冊，更能確保運營順利。李茂銀表示，美力滋過去一年的成績是所有合作伙伴共同努力的結(jié)果，Arla給到今年的目標是3-5億，我們也非常有信心完成，也必須完成。

Frede先生也表示，2016年是很重要對的一年，阿拉實現(xiàn)了很大的銷量增長，這無疑給終端帶來了很強的信心。接下來，在中國市場，美力滋要做好產(chǎn)品升級的準備，“我們的品牌形象會升級，讓大家眼能看出是美力滋品牌，包括嬰幼兒的小包裝產(chǎn)品和媽媽奶粉產(chǎn)品�！�

活動現(xiàn)場，中童傳媒總經(jīng)理張鶯作為媒體代表，和母嬰商情曹天偉、中國嬰童網(wǎng)張文婷共同對話Frede、王丁棉、李茂銀以及來自青島河馬兄弟王杰立、河南寶貝在線田偉、吉林嬰喜愛魏德華，就為什么會選擇美力滋作為主推產(chǎn)品，以及如何優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)和提升毛利率進行了深入交流，為新時期的品牌抉擇及渠道發(fā)展建言獻策。

相信，新的一年，美力滋會與更多“靠譜的”中國伙伴一起，實現(xiàn)更大的飛躍！