今天觀看怎樣提高說(shuō)服力了，尤其是對(duì)于很多銷售人員，更是管用的，里邊有很多的技巧和秘訣的，總結(jié)一下三點(diǎn)：

，說(shuō)服中的換位思考

銷售人員切忌不能夠死腦筋，總是在廠家地角度和客戶溝通，這樣容易產(chǎn)生溝通的障礙。銷售人員說(shuō)服客戶時(shí)，時(shí)常要換位思考一下，從客戶的角度出發(fā)，幫助他分析他的處境，找出銷售困惑的原因，然后通過(guò)廠家的經(jīng)營(yíng)思路或銷售政策幫助客戶改善處境，促進(jìn)發(fā)展。

第二，說(shuō)服中的利益刺激

生意人做生意的目的就是賺錢，就是發(fā)展。銷售人員在說(shuō)服客戶時(shí)，千萬(wàn)要記住，除了詳細(xì)向客戶解釋廠家的政策具體操作方法，并拿出具體文稿方案或文件。更重要是的要向客戶說(shuō)明，如果客戶得不到這個(gè)東西對(duì)他們來(lái)說(shuō)就是一個(gè)損失，這樣老刺激他們的頭腦。

第三，培訓(xùn)力培養(yǎng)

為什么優(yōu)秀的銷售人員，不僅和客戶合作關(guān)系良好，而且能夠穩(wěn)定的保持高績(jī)效的銷售業(yè)績(jī)呢？其關(guān)鍵原因在于他能夠有效的整合資源，能夠?qū)⑵渌�轄區(qū)域的客戶，客戶的員工，以及下游的網(wǎng)點(diǎn)，通過(guò)培訓(xùn)或者指導(dǎo)的方式來(lái)提高經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)營(yíng)能力，使其跟的上企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏，理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路和運(yùn)作模式，達(dá)成伙伴式良性合作關(guān)系，讓客戶對(duì)自己產(chǎn)生信任和依賴的心理。