其實(shí)，按照現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境，嬰兒用品加盟店的成本是可以節(jié)省下來的，作為一個(gè)成功的商人，他可以限度的降低自己的成本從而獲得的效益。那么降低開店成本呢？孕嬰童招商網(wǎng)小編為大家整理幾條建議。

首先我們要了解一下成本包括哪些方面。最基本的成本投入就是房租（有自己的房子除外），店鋪裝修，加盟費(fèi)（自己開店除外），去總部考察的來回食宿和車費(fèi)，進(jìn)貨費(fèi)用，開業(yè)后補(bǔ)貨費(fèi)、水電費(fèi)，補(bǔ)貨途中的旅途費(fèi)等等。這些都是最基本的開店成本，缺一不可。接下來我們可以考慮一下，一個(gè)店面能夠節(jié)省多少的成本，如果店鋪是在一個(gè)縣城里，好的地段房租大概一個(gè)月一千五左右，如果我們和房東殺上一番價(jià)，估計(jì)會(huì)降到一千三左右，那么一年就可以省下2400元錢，這是在小小的縣城，店面大致四十平米左右。如果在市區(qū)開店，相同的地段一個(gè)店面大致三千元錢，如果降低到兩千八，那么一年也會(huì)節(jié)省2400元錢。

對(duì)于一個(gè)小店來說，著來年跟前四百元錢可不是小數(shù)目，可以進(jìn)很多件嬰兒用品呢，賣出去又會(huì)得到不少的利潤呢？再算一筆進(jìn)貨的帳，如果你找對(duì)了貨源地，那么你進(jìn)貨就會(huì)非常的便宜，假如一件童裝你找對(duì)貨源地后一件是10元錢，找不對(duì)貨源地時(shí)一件十四元錢，那么一百件童裝就會(huì)有額外的400元錢消費(fèi)出去，而這四百元錢本身是可以省下來，或者再投資的�？梢娚厦娴恼f話是錯(cuò)誤的。作為嬰兒用品加盟店的店家一定要學(xué)會(huì)如何降低成本，從上面成本的因素中來看，我們降低成本可以從以下幾個(gè)方面入手。

一.房租成本：找到房東后，我們應(yīng)該以和睦的態(tài)度和他相處，在價(jià)格上不能一拍而定，我們要學(xué)會(huì)迂回，因?yàn)榉繓|看到你急于租這個(gè)房子就會(huì)很難再把價(jià)格壓下了，如果你表現(xiàn)的只是想看看并不急于定下來，這樣會(huì)給房東一個(gè)假象，從而使他認(rèn)為必須盡快的把房子租出去。另外，在和房東談房?jī)r(jià)的時(shí)候，也一定要注意言談舉止，不可一聽到房東不同意降價(jià)就很生氣的說一些關(guān)于別人的房子多么的便宜，你們的房子多么的貴之類的話。這樣很容易傷和氣。如果這個(gè)地理位置很好，而房?jī)r(jià)差不多時(shí)，我們就應(yīng)該學(xué)會(huì)退讓了。

二、裝修成本：其實(shí)，這里給大家的建議是，如果你選擇了加盟嬰兒用品店，那么最好是讓總部為店面設(shè)計(jì)裝修，因?yàn)榭偛吭谶@一方面很有經(jīng)驗(yàn)，既可以縮短裝修時(shí)間又很有把握的裝修成總部統(tǒng)一的風(fēng)格，而且呢因?yàn)榭偛靠疾爝^你的店鋪會(huì)很了解構(gòu)架問題，裝修上自然會(huì)很順利。再加上你們是合作關(guān)系，價(jià)格自然會(huì)很低的。

三、進(jìn)貨成本：進(jìn)貨，如果是個(gè)體開店，那么最好是多跑幾個(gè)市場(chǎng)，多比較一下產(chǎn)品價(jià)格。在最便宜的貨源地進(jìn)貨最好。對(duì)于加盟店來說，最好是靠總部來供貨，原因有哪些呢？總部提供的產(chǎn)品不僅有質(zhì)量保證而且有價(jià)格保證。為了通過盟主提高自己店面的名氣，加盟機(jī)構(gòu)會(huì)在產(chǎn)品上給于最低的價(jià)格。另外，遇到產(chǎn)品滯銷或者質(zhì)量有了問題，總部可以完全退貨。再者，總部進(jìn)貨可以省去店家的在補(bǔ)貨期間來回路上奔波的時(shí)間，要什么貨只要和總部溝通就可以讓自己的店鋪豐滿起來。

以上是孕嬰童招商網(wǎng)小編為大家總結(jié)的一些嬰兒用品加盟店節(jié)省成本的幾個(gè)方面，當(dāng)然還有很多其他的小細(xì)節(jié)需要注意，這就應(yīng)該靠店家平時(shí)的細(xì)心觀察了。