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從信息差到認(rèn)知差,母嬰人如何構(gòu)建生意“護(hù)城河”?

2021/5/13 9:13:46 來(lái)源:中童觀察

近2年開(kāi)始,無(wú)論是渠道商,仰或是品牌商,生意越來(lái)越難做似乎成了大家的共識(shí),以往一場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)銷(xiāo)售火爆異常的情況越來(lái)越少,母嬰人不禁發(fā)出靈魂拷問(wèn),這生意到底該如何做?其實(shí),從宏觀層面的出生人口數(shù)據(jù)下滑,到微觀層面的Z世代母嬰家庭個(gè)性化消費(fèi)特點(diǎn),母嬰行業(yè)的玩法正悄然更迭,如何依據(jù)新時(shí)代消費(fèi)心理,建立品牌的認(rèn)知差優(yōu)勢(shì),才是構(gòu)建生意“護(hù)城河”的關(guān)鍵所在。

(1)信息差尾聲,認(rèn)知差時(shí)代來(lái)臨,不懂就跟不上發(fā)展的步伐

上世紀(jì),母嬰行業(yè)的生意主要依靠信息差賺錢(qián),具體來(lái)說(shuō)就是渠道商找到便宜的商品進(jìn)貨,再加價(jià)賣(mài)出去,這就可以賺取不錯(cuò)的收益,包括以前做奶粉海外代加工的發(fā)展模式,也是遵循著這個(gè)邏輯,這種信息不對(duì)稱(chēng)的情況就是“信息差”。隨著本世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,依靠信息差賺錢(qián)越來(lái)越不管用了,很多母嬰產(chǎn)品不僅可以網(wǎng)上查到,甚至可以直接下單購(gòu)買(mǎi)了,而品牌的各種身份及品質(zhì)均可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)真?zhèn)闻c好評(píng),這就出現(xiàn)了母嬰渠道的生意邏輯變革,許多依靠信息差盈利的單體母嬰店生意越來(lái)越難,直至退出了母嬰舞臺(tái),這為母嬰人敲響了“警鐘”,不做自我革新就會(huì)被時(shí)代“革了命”。

(2)認(rèn)知差的關(guān)鍵,在于建立自我的品牌差異優(yōu)勢(shì)

互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)著信息差時(shí)代的結(jié)束,但互聯(lián)網(wǎng)也帶來(lái)了一個(gè)新的問(wèn)題,那就是信息太多,各種“聲音”環(huán)繞,有說(shuō)好的,有說(shuō)不好的,當(dāng)自我認(rèn)知不足的情況下,根本不知道什么信息是可信的,這就催生出了“認(rèn)知差”的商業(yè)價(jià)值。對(duì)于母嬰渠道而言,為消費(fèi)者建立專(zhuān)業(yè)化的品牌認(rèn)知,就是構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,即懂?huà)胗變褐R(shí)及營(yíng)養(yǎng)知識(shí)等,根據(jù)孩子的發(fā)育規(guī)律及自身特點(diǎn),能“量身定制”地推薦產(chǎn)品與服務(wù),就可以降低用戶(hù)的選擇成本,同時(shí)不斷建立自我的品牌優(yōu)勢(shì)。而對(duì)于品牌商而言,找到自身的產(chǎn)品差異化,通過(guò)對(duì)精準(zhǔn)人群的認(rèn)知教育,將自身定位為某個(gè)功能領(lǐng)域或者細(xì)分領(lǐng)域的“專(zhuān)業(yè)品牌”,則也是建立認(rèn)知優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。當(dāng)認(rèn)知差時(shí)代來(lái)臨,已不再是通過(guò)粗暴的價(jià)格戰(zhàn)去比拼,而是轉(zhuǎn)化為認(rèn)知領(lǐng)域的占領(lǐng),最終持續(xù)占據(jù)用戶(hù)的心智,這是構(gòu)建生意“護(hù)城河”的核心奧秘。

(3)轉(zhuǎn)型時(shí)刻已至,專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)更考驗(yàn)品牌的“內(nèi)功”

伴隨著與互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的Z世代(95后+00后)為母嬰消費(fèi)主流,母嬰品牌轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨,摒棄信息差時(shí)代的經(jīng)營(yíng)思維,快速迭代自我認(rèn)知,依托專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)獲得發(fā)展動(dòng)力非常關(guān)鍵。這需要經(jīng)營(yíng)者從頂層思維、組織架構(gòu)及資源匹配等各方面進(jìn)行變革,這方面已經(jīng)涌現(xiàn)出不少“網(wǎng)紅品牌”,比如依托網(wǎng)絡(luò)口碑等崛起的“認(rèn)養(yǎng)一頭!,再比如占領(lǐng)細(xì)分奶酪市場(chǎng)的“妙可藍(lán)多”,都是看到了新的機(jī)遇,相信未來(lái)持續(xù)轉(zhuǎn)型與變革,將考驗(yàn)?zāi)笅肫放频淖晕摇皟?nèi)功”。

相對(duì)于全球市場(chǎng),中國(guó)經(jīng)濟(jì)依然高速增長(zhǎng)、中國(guó)人口基數(shù)依然龐大,把握新時(shí)代賦予的機(jī)遇,勇于進(jìn)行自我革新,必將迎來(lái)母嬰人的新發(fā)展時(shí)刻。

編輯:春燕 標(biāo)簽:母嬰行業(yè)市場(chǎng)分析
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