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母嬰用品店產(chǎn)品如何定價才合理?

2012/1/6 9:24:35 來源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)

春節(jié)馬上就要到了,這個時候如何給自己孕嬰用品店里的產(chǎn)品定價呢?什么樣的價位才能讓顧客更加容易接受呢?在這里,孕嬰童招商網(wǎng)小編給大家支個招。

特高價法

的產(chǎn)品才能賣出的價格。特高價法即在新商品開始投放市場時,把價格定得大大高于成本,使企業(yè)在短期內(nèi)能獲得大量盈利,以后再根據(jù)市場形勢的變化來調(diào)整價格。某地有一商店進(jìn)了少量中高檔女外套,進(jìn)價580元一件。

該商店的經(jīng)營者見這種外套用料、做工都很好,色彩、款式也很新穎,在本地市場上還沒有出現(xiàn)過,于是定出1280元一件的高價,居然很快就銷完了。如果你推出的產(chǎn)品很受歡迎,而市場上只你一家,就可賣出較高的價。不過這種形勢一般不會持續(xù)太久。暢銷的東西,別人也可群起而仿之,因此,要保持較高售價,就必須不斷推出獨(dú)特的產(chǎn)品。

分割法

沒有什么東西能比顧客對價格更敏感的了,因?yàn)閮r格即代表他兜里的金錢,要讓顧客感受到你只從他兜里掏了很少很少一部分,而非一大把。價格分割是一種心理策略。賣方定價時,采用這種技巧,能造成買方心理上的價格便宜感。價格分割包括下面兩種形式:

1.用較小的單位報(bào)價。例如,茶葉每公斤10元報(bào)成每50克0.5元,大米每噸1000元報(bào)成每公斤1元等等。巴黎地鐵的廣告是:“只需付30法郎,就有200萬旅客能看到您的廣告!

2.用較小單位商品的價格進(jìn)行比較。例如,“每天少抽一支煙,每日就可訂一份報(bào)紙!薄笆褂眠@種電冰箱平均每天0.2元電費(fèi),只夠吃一根冰棍!”記住報(bào)價時用小單位。

同價銷售術(shù)

英國有一家小店,起初生意蕭條很不景氣。一天,店主靈機(jī)一動,想出一招:只要顧客出1個英鎊,便可在店內(nèi)任選一件商品(店內(nèi)商品都是同一價格的)。這可謂抓住了人們的好奇心理。盡管一些商品的價格略高于市價,但仍招徠了大批顧客,銷售額比附近幾家百貨公司都高。

在國外,比較流行的同價銷售術(shù)還有分柜同價銷售,比如,有的小商店開設(shè)1分錢商品專柜、l元錢商品專柜,而一些大商店則開設(shè)了10元、50元、100元商品專柜。討價還價是一件挺煩人的事。一口價干脆簡單。目前國內(nèi)已興起很多這樣的店,方法雖好,但據(jù)筆者觀測,生意卻不太好。實(shí)質(zhì)上,策略或招數(shù)只在一定程度上管用,關(guān)鍵還是要貨真價實(shí)。

低價法

便宜無好貨。好貨不便宜,這是千百年的經(jīng)驗(yàn)之談,你要做的事就是消除這種成見。這種策略則先將產(chǎn)品的價格定得盡可能低一些,使新產(chǎn)品迅速被消費(fèi)者所接受,優(yōu)先在市場取得地位。由于利潤過低,能有效地排斥競爭對手,使自己長期占領(lǐng)市常這是一種長久的戰(zhàn)賂,適合于一些資金雄厚的大企業(yè)。

對于一個生產(chǎn)企業(yè)來說,將產(chǎn)品的價格定得很低,先打開銷路,把市場占下來,然后再擴(kuò)大生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本。對于商業(yè)企業(yè)來說,盡可能壓低商品的銷售價格,雖然單個商品的銷售利潤比較少,但銷售額增大了,總的商業(yè)利潤會更多。

在應(yīng)用低價格方法時應(yīng)注意:

(1)高檔商品慎用;

(2)對追求高消費(fèi)的消費(fèi)者慎用。

安全法

價值10元的東西,以20元賣出,表面上是賺了,卻可能賠掉了一個顧客。對于一般商品來說,價格定得過高,不利于打開市場;價格定得太低,則可能出現(xiàn)虧損。因此,最穩(wěn)妥可靠的是將商品的價格定得比較適中,消費(fèi)者有能力購買,推銷商也便于推銷。

安全定價通常是由成本加正常利潤購成的。例如,一條牛仔褲的成本是80元,根據(jù)服裝行業(yè)的一般利潤水平,期待每條牛仔褲能獲20元的利潤,那么,這條牛仔褲的安全價格為100元。安全定價,價格適合。在實(shí)際操作中,如果企業(yè)商品名氣不大,即使安全定價也不安全。迫求名牌、高消費(fèi)的消費(fèi)者覺得你的產(chǎn)品檔次太低,講究實(shí)惠價廉的消賽者又嫌你的價格偏高,兩頭不討好。

孕嬰店可以根據(jù)以上產(chǎn)品定價情況做出合理的定價,讓自己的孕嬰店產(chǎn)品得到顧客的歡迎,這樣就可以促進(jìn)銷售。

編輯:陳晨 標(biāo)簽:嬰童店 婦嬰用品經(jīng)銷
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