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從更好的自己出發(fā):蒙牛電商2015年再創(chuàng)佳績

2016/1/12 17:39:24

隨著電子商務的崛起,廣大消費者在購買快速消費商品時已經不再單純依靠超市、商場等線下銷售渠道,網購逐漸成為消費者重要的購物方式,電商渠道成為眾多商家的必爭之地。

2015年電商狂歡“雙十一”、“雙十二”早已落下帷幕,天貓以“雙十一”超過912億的交易額創(chuàng)造了新的紀錄。作為乳品行業(yè)龍頭的蒙牛,在電商平臺也交出了優(yōu)異的成績單:國產牛奶“雙十一”期間,天貓、京東銷量雙破千萬;天貓平臺,單天成交超千萬元,同比增長334%。對此,蒙牛數(shù)字化營銷中心總經理郭銳接受采訪,講述了蒙牛在電商營銷中再創(chuàng)佳績背后的故事。

創(chuàng)新數(shù)字化營銷與傳統(tǒng)營銷的差異化

傳統(tǒng)營銷強調的時效性主要集中在廣告成本:曝光成本、點擊成本、參與轉化率等因素。隨著移動支付的發(fā)展,時效性的評估已經不僅是硬廣成本,而一定要深入到銷售轉化層面。傳統(tǒng)營銷從品牌曝光到銷售轉化的鏈條非常長,既要投線上硬廣,終端還要做陳列、鋪貨、安排促銷員講解,F(xiàn)在互聯(lián)網的數(shù)字化營銷,用戶從看到廣告到發(fā)生購買行為最短只隔著一次點擊,鏈條非常短。

蒙牛的數(shù)字化營銷正是把數(shù)字媒體和電子商務有機結合,提升銷售轉化,不再僅僅通過大量投放硬廣提高銷量,力求讓每一筆費用都花得有所值。

雙十一新玩法——內容為王

2015年“雙十一”,蒙牛的銷量翻了三倍,與以往的不同之處就是在數(shù)字化營銷領域的布局——用內容打動消費者。蒙牛分析線上消費人群的消費習慣和對聚合內容的關注度,再對這些用戶的全網行為進行挖掘,將他們喜歡的明星、網站、app等信息綜合分析之后,為這些用戶推出帶有內容屬性的定制產品。比如“給吳亦凡過生日”的奶特產品,就是利用粉絲經濟,打造了一款專屬于粉絲的定制化產品。

另一方面,針對不同的購物行為采取不同的銷售策略。電商提供了便于線上拼單的八支包裝和六支包裝產品,以及便于囤貨的24支包裝產品,有時候甚至會基于不同平臺用戶的需求做產品設計。在蒙牛自營的電商平臺“幸福動車”上,可以更精準地定位多樣化的人群,基于細分人群進行營銷,吳亦凡生日禮物的奶特定制包裝就是最好的洞察。

所以,精準營銷一定要同時解決兩件事:消費者究竟喜歡什么樣的內容、品牌如何把內容結合產品精準地投給消費者。

碎片化時間是挑戰(zhàn)更是機遇

隨著互聯(lián)網的發(fā)展,消費者更多選擇用手機支付。PC端和手機端存在很大差別,因為屏幕大,PC端用戶在電腦面前精力相對集中,購買時間也比較長,客單價相對大。手機端屏幕相對較小,商品的呈現(xiàn)數(shù)量也就少,客單價較PC端低。傳統(tǒng)零售商或者品牌商對PC端有很多成熟的網頁監(jiān)測技術,隨著消費者的購物渠道逐漸向手機端轉移,監(jiān)測的難度也有非常大的提高。手機端APP封裝保密性強,對于消費者手機端的行為研究就必須從單純的技術開發(fā)提升到生態(tài)圈合作層面。用戶的行為會隨著屏幕尺寸與技術的變化而發(fā)生變化,PC端流量大都發(fā)生在上班時間,手機端峰值會更加集中在晚上。

“雙十一”的相關活動,在晚上八點半才開始,那段時間很多人可能在沙發(fā)上,甚至在床上瀏覽購物。這種行為習慣值得品牌挖掘。蒙牛相信這些是挑戰(zhàn),同樣也是機遇。

蒙牛電商的垂直化布局

蒙牛公司以乳業(yè)為主業(yè),但是定位已經拓展到營養(yǎng)健康食品領域。所以,蒙牛開始做垂直類的營養(yǎng)健康服務平臺,比如“幸福動車”,蒙牛微商城等,實際上這是“去中間化”的垂直類供應平臺。蒙牛相信垂直類平臺的入口會成為下一個風口,一直以來保持于此布局。

數(shù)字化能力決定解決辦法

電商平臺的發(fā)展往往有兩個階段,階段是招募,先保證平臺上的流量足夠大,這階段電商行業(yè)更注重電子、彩妝、家居這些客單價比較高的品類。第二階段是持續(xù)激活,人足夠多還要有高活躍度,這就需要引入重復購買頻次高的品類,比方生鮮,母嬰,液態(tài)奶。乳品顯然是非常重要的品類,乳制品一旦購買,大多都會重復購買。所以,乳品在電商上是一個剛剛興起的品類。當然,也是增長很快的一個品類,這就是機遇和挑戰(zhàn)并存。

因此,建立具有數(shù)字營銷能力的團隊是蒙牛的重要戰(zhàn)略;谶@種機遇與挑戰(zhàn),蒙牛對團隊的數(shù)字營銷能力有幾方面要求:,產品定制化的能力;第二,精準用戶挖掘的能力和精準投放能力;第三,運營能力,包括物流倉儲管理、店鋪運營、活動策劃等所有涉及運營成本的工作。這個布局應該與其他行業(yè)的公司有非常大的區(qū)別。2015年雙十一電商業(yè)績翻了3倍多,蒙牛相信今年依然能夠突破這個目標。蒙牛今年將會把產品結構更加合理化,推出更多的定制化產品,更精準地投放。蒙牛始終相信,一切從更好的自己出發(fā),未來就會變得更好。

2016年已經來臨,在剛剛過去的“雙十一”交出優(yōu)異成績單的蒙牛電商,能否再創(chuàng)佳績,讓我們拭目以待!

編輯:文文 標簽:蒙牛乳業(yè)
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