2021年外部大環(huán)境的動(dòng)蕩加劇了奶粉行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)明顯的感受是不確定性已經(jīng)成為常態(tài)�！捌咂铡睌�(shù)據(jù)顯示2020年中國(guó)出生人口僅有1200萬(wàn)，緊接著“全面放開三胎”提上日程，母嬰市場(chǎng)的發(fā)展總是與新生兒息息相關(guān)，人口紅利消失，疫情也給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)，這一點(diǎn)終端門店的感受最為直觀強(qiáng)烈，有連鎖老板表示：“今年明顯感覺(jué)門店客流量下滑，消費(fèi)者整體購(gòu)買力下降，一大批單體店、加盟店接連關(guān)閉，如果說(shuō)前兩年更多的是門店同行之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力，今年更多的就是生死壓力�！�

毫無(wú)疑問(wèn)，終端門店迎來(lái)發(fā)展危機(jī)，動(dòng)銷已經(jīng)成為所有商家迫在眉睫的事。隨著消費(fèi)群體的快速變化，深挖下沉市場(chǎng)、二胎家庭、小鎮(zhèn)媽媽等增量市場(chǎng)，拓展新客、鞏固老客、盤活生意需要品牌和門店共同發(fā)力，但在實(shí)際開展動(dòng)銷的過(guò)程中，為何大部分都是“雷聲大雨點(diǎn)小”？終歸是因?yàn)槿狈φ嬲�切�?shí)有效的動(dòng)銷支持和高效落地執(zhí)行的實(shí)操打法，而這背后是產(chǎn)品力、渠道策略、品牌建設(shè)等綜合實(shí)力的比拼。

母嬰行業(yè)觀察注意到，由和氏乳業(yè)發(fā)起的為期百日、覆蓋全國(guó)的動(dòng)銷浪潮正在各大門店火熱進(jìn)行中，廠商、經(jīng)銷商、門店以及全體銷售人員主動(dòng)出擊、集中爆破，和氏“新鮮”羊奶粉走進(jìn)千家萬(wàn)戶，門店新客開拓、老客復(fù)購(gòu)以及銷售業(yè)績(jī)大幅提升，動(dòng)銷全國(guó)市場(chǎng)。更重要的是，活動(dòng)全程打響打透和氏“鮮”羊奶的品牌特色，助力羊奶粉在門店的加速推廣，也使得和氏新鮮羊奶粉深入消費(fèi)者內(nèi)心，夯實(shí)和氏“國(guó)產(chǎn)羊奶粉領(lǐng)頭羊”的行業(yè)地位。

以超常魄力推進(jìn)終端動(dòng)銷

賦能渠道共贏增長(zhǎng)

近幾年，單純靠品牌驅(qū)動(dòng)或渠道驅(qū)動(dòng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，尤其2020年疫情以來(lái)，消費(fèi)者對(duì)每一筆支出有了更多考量，簡(jiǎn)單粗暴搞促銷或單純依靠品牌效應(yīng)并不能有效滲透市場(chǎng)，需要品牌與渠道共同發(fā)力，針對(duì)本地市場(chǎng)采取更精細(xì)化的策略。在充滿波動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境下，和氏始終將渠道利益放在首位，切實(shí)幫助門店解決“進(jìn)店率低”、“動(dòng)銷難”等問(wèn)題，此次“紅海行動(dòng)”就是一次針對(duì)終端動(dòng)銷最直接、最精準(zhǔn)、最實(shí)用的投入。

從5月1日到7月30日，為期三個(gè)月的“紅海行動(dòng)”輻射全國(guó)萬(wàn)店、深入基層市場(chǎng)，全新統(tǒng)一的陳列形象帶動(dòng)門店活動(dòng)氛圍，展示和氏獨(dú)樹一幟的品牌魅力；百萬(wàn)豪禮、優(yōu)惠福利以及各種類型的集中爆破活動(dòng)幫助門店引流會(huì)員、回購(gòu)、復(fù)購(gòu)和銷售；知識(shí)講解、試飲專區(qū)提升消費(fèi)者對(duì)和氏羊奶粉新鮮、營(yíng)養(yǎng)、健康的整體認(rèn)知；全國(guó)經(jīng)銷商、終端門店以及全體銷售人員集體出動(dòng)，走到街邊、走進(jìn)社區(qū)，擴(kuò)大品牌滲透范圍；此外，和氏聯(lián)合抖音推出全民任務(wù)狂灑20萬(wàn)現(xiàn)金，引流到店，提升門店和消費(fèi)者的集體參與感；百萬(wàn)粉絲達(dá)人長(zhǎng)安鹿仙兒打卡線下門店引爆活動(dòng)氛圍；行業(yè)媒體大咖深度報(bào)道、實(shí)地探訪、網(wǎng)絡(luò)直播多維度為品牌造勢(shì)……將動(dòng)銷進(jìn)行到底，和氏“紅海行動(dòng)”通過(guò)整合優(yōu)質(zhì)資源、精準(zhǔn)投入，從而強(qiáng)勢(shì)賦能渠道，幫助門店做好動(dòng)銷，廣泛觸達(dá)消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)聲量與銷量齊飛的雙效突圍。

深入踐行“和氏營(yíng)銷20模式”，和氏以“紅海行動(dòng)”為契機(jī)，在實(shí)戰(zhàn)中全面革新品牌渠道布局、終端賦能、營(yíng)銷策略、品宣推廣以及市場(chǎng)部署，實(shí)現(xiàn)了“全國(guó)動(dòng)銷大練兵，人員賦能展風(fēng)采”，鍛煉了團(tuán)隊(duì)勢(shì)能，加強(qiáng)了從品牌、經(jīng)銷商、門店到消費(fèi)者鏈路中各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通交流，為處于增長(zhǎng)瓶頸期的廣大母嬰渠道和奶粉市場(chǎng)注入一支強(qiáng)心劑。

以領(lǐng)“鮮”實(shí)力征服萬(wàn)千家庭

差異化突圍羊奶粉賽道

事實(shí)上，作為奶粉市場(chǎng)的差異化產(chǎn)品，羊奶粉屬于高毛利、高增長(zhǎng)的品類，因此也成為眾多線下渠道布局的重點(diǎn)。但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)羊奶粉的過(guò)程中，很多門店老板坦言：“羊奶粉消費(fèi)者認(rèn)知度不高，一些品牌賣點(diǎn)不夠清晰，產(chǎn)品推廣難�！钡拇_，羊奶粉想要實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展，必須要有實(shí)力的品牌發(fā)力市場(chǎng)教育，從消費(fèi)端提升對(duì)整個(gè)品類的認(rèn)知。此次“紅海行動(dòng)”以和氏優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和差異化的獨(dú)特賣點(diǎn)，通過(guò)大量消費(fèi)者試飲，在全國(guó)母嬰門店掀起國(guó)產(chǎn)羊乳“新鮮”潮，以獨(dú)特賣點(diǎn)加速占領(lǐng)消費(fèi)者心智，為品牌未來(lái)高勢(shì)能的爆發(fā)進(jìn)一步奠定基礎(chǔ)。

作為國(guó)內(nèi)羊奶粉行業(yè)的頭部品牌代表，和氏從中國(guó)羊乳重鎮(zhèn)陜西出發(fā)，深耕奶粉市場(chǎng)近30年，在全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、乳業(yè)科技創(chuàng)新、促進(jìn)羊乳產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面都走在了行業(yè)前列，并逐步打造了以嬰幼兒配方羊、牛奶粉以及成人羊、牛奶粉為核心的產(chǎn)品矩陣，包括澳貝佳、和氏莎能、和氏寶貝等明星品牌，為全家營(yíng)養(yǎng)健康保駕護(hù)航。

依托上游資源優(yōu)勢(shì)，57萬(wàn)畝天然生態(tài)牧場(chǎng)、自建優(yōu)質(zhì)高寒川牧場(chǎng)及七大標(biāo)準(zhǔn)化示范養(yǎng)殖基地加持之下，和氏以生鮮羊乳為主原料，成就了自有牧場(chǎng)、源頭領(lǐng)“鮮”，冷鏈運(yùn)輸、活力優(yōu)“鮮”，智能工藝、生產(chǎn)�！磅r”，嚴(yán)苛檢測(cè)，品質(zhì)當(dāng)“鮮”的新鮮秘訣。同時(shí)近年來(lái)和氏在產(chǎn)品端和營(yíng)銷端的一系列動(dòng)作，如登錄央視、冠名高鐵，包括此次輻射全國(guó)的“紅海行動(dòng)”，使得“和氏羊奶粉，每一滴都是新鮮的承諾，新鮮奶源、好營(yíng)養(yǎng)，和氏羊奶粉”不僅是一句廣告語(yǔ)，也成為和氏給予廣大消費(fèi)者的品質(zhì)承諾，助力和氏優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品走進(jìn)千家萬(wàn)戶。

值得一提的是，在“紅海行動(dòng)”收獲市場(chǎng)和消費(fèi)者熱烈反響的同時(shí)，近日由權(quán)威第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)和氏旗下羊奶粉產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)，報(bào)告顯示：和氏澳貝佳、和氏莎能嬰幼兒配方羊奶粉以及元恩全脂羊乳粉、國(guó)力全脂羊乳粉均檢出富含天然A2-β酪蛋白且未檢出A1-β酪蛋白。和氏羊奶粉富含天然A2蛋白這一創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)，不僅為和氏增加又一強(qiáng)勢(shì)助力，也為國(guó)產(chǎn)羊乳行業(yè)的發(fā)展增添了更多活力。

“紅海行動(dòng)，引爆終端；萬(wàn)店聯(lián)動(dòng)，品更鮮羊奶”活動(dòng)正在火爆進(jìn)行中，和氏以“領(lǐng)頭羊”之姿扎實(shí)做好產(chǎn)品、全面發(fā)力終端、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引發(fā)行業(yè)多方關(guān)注。