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娃哈哈嬰兒奶粉“洋標簽”戰(zhàn)術跑偏 賣點不被認同
一向善打“民族牌”的娃哈哈如今也開始“洋化”了。近日,娃哈哈集團推出了愛迪生嬰兒奶粉,開始進軍高端嬰兒奶粉市場。與眾不同的是此款名為愛迪生的奶粉不僅取了一個洋名,而且從奶源到生產都委托給了荷蘭與瑞士的公司。在后三聚氰胺時代,這樣高調啟用“洋代工”,似乎在極力印證消費者對國產奶源的信心不足,娃哈哈此番大動作似乎風險大于收益。
“洋代工”賣點不被認同
據(jù)報道,愛迪生奶粉從奶源、生產、灌裝、包裝全過程,全部在荷蘭完成,是100%原裝進口。對于將奶源選在荷蘭,娃哈哈集團董事長兼總經理宗慶后曾公開表示:“國內奶牛散養(yǎng)方式難以保證奶源質量,國內的奶牛品種也不如外國的好,甚至有些奶牛品種是國外淘汰后來到中國的;國內的奶源成本相對于國外也比較高。”顯然,進口原裝已成為愛迪生的最大賣點。
資料顯示,在2008年三聚氰胺事件以后,人們對國產奶粉的信任度驟減,國產奶粉的市場份額由原來與進口奶粉平分天下變成只占市場份額的三成。直至 2009年底國產奶粉的銷量基本處于癱瘓的狀態(tài)。而洋品牌在短期內占到了85%以上的市場份額,幾乎壟斷了高端奶粉市場,洋奶粉的借勢漲價也正是摸清了消費者的“崇洋”心理。因此,娃哈哈想沾“洋奶粉”的光也是無可厚非。
然而,對于娃哈哈牽頭采用外國奶源,很多網(wǎng)友表示不滿,他們質疑,如果所有企業(yè)都去國外找奶源,今后中國的奶業(yè)該如何發(fā)展?奶農該如何生存?即使發(fā)生了三聚氰胺事件,這也是中國企業(yè)的過失,并不代表中國奶農、中國奶業(yè)整體都不值得信賴。
“洋代工”事件爭議頗多,娃哈哈此舉可能只是從營銷角度出發(fā),但如果大家都高舉進口的旗子,鼓吹外國造,這必然會傷害中國的奶農甚至有損整個中國奶品行業(yè)。而分析人士認為,國內企業(yè)聯(lián)手打造本土優(yōu)質奶源基地,樹立乳業(yè)信心,才更具責任感。