隨著二胎政策的深入，預(yù)計(jì)我國(guó)的兒童數(shù)量還將持續(xù)增加。有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)只有5千萬(wàn)0-3歲的寶寶，而3-12歲的兒童已經(jīng)超過(guò)了1.6個(gè)億，據(jù)ECdataway數(shù)據(jù)威數(shù)據(jù)顯示，2020年全年，寶寶零輔食線上銷售規(guī)模達(dá)42億，其中寶寶輔食同比增長(zhǎng)50.1%，寶寶零食同比增長(zhǎng)49.8%，可見(jiàn)除奶粉外，消費(fèi)周期更長(zhǎng)的零輔食賽道正在被看見(jiàn)。

賽道火了，就開(kāi)始有新玩家不斷跑步進(jìn)場(chǎng)。一邊是零食界BAT的“三只松鼠、良品鋪?zhàn)�、百草味”食品大佬的�?jìng)相布局，一邊是寶寶饞了、秋田滿滿這樣的新品牌站在風(fēng)口成超級(jí)黑馬，同臺(tái)競(jìng)技，熱鬧非凡。以小鹿藍(lán)藍(lán)為例，作為三只松鼠旗下寶寶零輔食專業(yè)品牌，上線51天天貓旗艦店單日成交額突破125萬(wàn)，小鹿藍(lán)藍(lán)上線218天，銷售破億。究竟小鹿藍(lán)藍(lán)為何短時(shí)間內(nèi)就跑贏賽道，在細(xì)分領(lǐng)域脫穎而出迎來(lái)大爆發(fā)？

在2020未來(lái)母嬰大會(huì)，小鹿藍(lán)藍(lán)品牌創(chuàng)始人李子明就小鹿藍(lán)藍(lán)的爆火給出了三點(diǎn)原因，他表示：

首先，小鹿藍(lán)藍(lán)是基于三只松鼠母公司，更多的是把三只松鼠這九年來(lái)在食品研發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)造品牌的經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)營(yíng)策略和產(chǎn)品供應(yīng)鏈各方面的能力進(jìn)行了很好的整合，并且運(yùn)用到全新的子品牌。所以小鹿藍(lán)藍(lán)作為子品牌，在起跑線的階段有一定的優(yōu)勢(shì)。

二是，小鹿藍(lán)藍(lán)這個(gè)團(tuán)隊(duì)很年輕，包括我自己本人都是90后，可能大家都在想怎么做90后生意的時(shí)候，一些新的品牌本身就是90后這幫人在運(yùn)營(yíng)，可能我們更知道他們要什么，我們的速度和響應(yīng)各方面有一定的優(yōu)勢(shì)的。

第三，主要的原因還是因?yàn)槠奉惖募t利，就像早年三只松鼠的成功一樣，我們大部分成功是歸于幸運(yùn)。

當(dāng)然，小鹿藍(lán)藍(lán)是幸運(yùn)的，但幸運(yùn)的前提依舊是硬實(shí)力加持。

選對(duì)賽道，持續(xù)深耕

近年來(lái)，以95后為代表的新生代消費(fèi)者逐步成為媽媽群體的主流，她們?cè)谟齼河^念、育兒行為、消費(fèi)觀念以及消費(fèi)行為方面出現(xiàn)了新的特征。她們更在意給寶寶吃的食品是否健康和營(yíng)養(yǎng)，在養(yǎng)兒育兒時(shí)更追求精細(xì)化和專業(yè)化，基于此，零輔食的獨(dú)有特征被挖掘出來(lái)，嬰幼兒輔食這一細(xì)分品類正在被看見(jiàn)。

面對(duì)大有可為的寶寶零食市場(chǎng)，各食品大佬率先入局，有資料顯示，2020年5月20日，良品鋪?zhàn)勇氏劝l(fā)布子品牌——良品小食仙，5月25日，百草味上線“童安安小朋友”系列產(chǎn)品，6月19日，三只松鼠帶著“小鹿藍(lán)藍(lán)”橫空出世上線天貓旗艦店，成為三家最后一個(gè)宣布布局兒童零輔食子品牌的公司。然而，有消息稱，實(shí)際上“小鹿藍(lán)藍(lán)”商標(biāo)早在2019年8月就已經(jīng)申請(qǐng)注冊(cè)，但并未及時(shí)推出相關(guān)產(chǎn)品，可以說(shuō)，三只松鼠布局兒童零食已是思慮良久。

小鹿藍(lán)藍(lán)定位為“三只松鼠旗下互聯(lián)網(wǎng)嬰童食品專業(yè)品牌”，為中國(guó)家庭提供一站式的科學(xué)喂養(yǎng)方案。截至目前，小鹿藍(lán)藍(lán)天貓旗艦店下分「6 個(gè)月+營(yíng)養(yǎng)輔食」、「12 個(gè)月+寶寶零食」、「3 歲+兒童零食」三類，已上架輔食核桃粉、溶豆、海苔、奶酪、餅干等多款食品，價(jià)格在 19.9-49.9 元不等，很好地契合了當(dāng)下年輕父母對(duì)健康營(yíng)養(yǎng)、食品安全的核心訴求。

只有90后才更理解90后

說(shuō)到底，營(yíng)銷本質(zhì)上是對(duì)消費(fèi)者需求的把握，隨著85/90成為新一代父母，如何把握這一代“父母”的需求是每個(gè)母嬰企業(yè)所要思考的，而激發(fā)新生代父母的消費(fèi)動(dòng)力就要理解他們?cè)谟齼褐械慕箲]，只有這樣才能對(duì)癥下藥。

小鹿藍(lán)藍(lán)顯然做到了這一點(diǎn)�；�于此，針對(duì)成長(zhǎng)不同階段的營(yíng)養(yǎng)需求和身體發(fā)育提供專業(yè)意見(jiàn)，小鹿藍(lán)藍(lán)旗艦店客服為有持證營(yíng)養(yǎng)師，提供一對(duì)一在線育兒咨詢服務(wù)。這一點(diǎn)其實(shí)和小鹿藍(lán)藍(lán)品牌創(chuàng)始人李子明在2020未來(lái)母嬰大會(huì)上提到的那樣，“小鹿藍(lán)藍(lán)品牌本身就是90后在運(yùn)營(yíng)，可能更知道90后消費(fèi)者要什么�！蓖瑫r(shí)，有知情人士透露，崇尚團(tuán)隊(duì)年輕化管理的三只松鼠，其高管團(tuán)隊(duì)平均年齡不超過(guò)30歲。

在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，各種信息塞滿整個(gè)網(wǎng)絡(luò)，年輕父母茫然無(wú)措不知道該聽(tīng)哪方意見(jiàn)，而小鹿藍(lán)藍(lán)站在年輕消費(fèi)者的立場(chǎng)上給到的專業(yè)的在線咨詢服務(wù)，會(huì)給予新手爸媽更多安心和放心。

就目前來(lái)看，上市不足一年的小鹿藍(lán)藍(lán)已經(jīng)通過(guò)其展現(xiàn)出的強(qiáng)大的產(chǎn)品力和品牌力在一眾新品牌中脫穎而出，取得了階段性的勝利。然而零輔食賽道競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，小鹿藍(lán)藍(lán)如何從網(wǎng)紅通往長(zhǎng)虹，還需多多努力，畢竟激烈混戰(zhàn)下，能笑道最后才算贏。